PortADA
17
los mercados financieros. La clave del éxito se puede en-
contrar en la forma en la que los mercados interaccio-
nan unos con otros. Aquellos que puedan reconocer tan
pronto como sea posible la dirección en la que la mayoría
de los participantes entrarán al mercado tendrán una in-
mensa ventaja. Por lo tanto sólo le insto a que aprenda el
lenguaje del mercado.
No obstante las mejores predicciones y análisis del
mercado, cuando se invierte en los mercados de acciones
es, y ha sido siempre, el resultado de una estimación de
probabilidades e imponer una gestión adecuada del ries-
go. Después de todo, tener éxito en los mercados se ha ba-
sado siempre en las ventajas de un trading rentable. Es el
análisis Intermercados el que ofrece esas ventajas y tam-
bién permite al usuario adaptar su riesgo a las fases del
mercado. Combinar las estrategias propias de su trading
con el pre-filtrado lógico le proporcionará generalmente la
ayuda necesaria para alcanzar su objetivo. Seleccione las
señales de sus estrategias y entre siempre selectivamente
en la dirección de los flujos de capital de los mercados.
«
se hizo más rentable comparada con
la versión sin filtro. Principalmente
se debió a que las señales que daban
pérdidas se eliminaron y aumentó la
media de beneficio por entrada de 23
a 68 puntos. El resultado final sumó
1089 puntos hasta alcanzar los 2574.
El periodo de evaluación es rela-
tivamente corto y el conjunto de las
reglas de la estrategia de cruce sim-
ple. Estadísticamente, está evaluación
debería ampliarse, pero se alejaría de-
masiado del propósito actual. Nuestro
objetivo es proporcionar componen-
tes constructivos para alimentar la
mente del inversor tal que pueda op-
timizar sus estrategias. Algunas indi-
caciones de los hallazgos indican que
un pre-filtrado lógico basado en Inter-
mercados tiene una influencia positi-
va en la manera de invertir. La curva
de patrimonio de la Figura 8 ilustra el potencial del filtrado
Intermercados. Una selección de las señales en la dirección
de la tendencia cambiará la “mediocre” experiencia de la
versión sin filtro a un resultado remarcable.
Podría alcanzar un resultado similar con sus estrate-
gias personales.
La estrategia ilustrada presenta el poder Intermercados
La evaluación mostrada sólo nos permite dar indicios
del potencial del análisis Intermercados. Trabajamos con
sistemas de trading más complejos que la estrategia de
cruce presentada, pero nos beneficiamos de la optimiza-
ción hasta un grado similar. La idea de operar sólo en la
dirección de la tendencia, ej.: en la dirección de los flujos
de capital del mercado, merece la pena en muchos as-
pectos. Recuerda ahora una vez más el aspecto mental
del trader. Rachas de pérdidas nos debilitan financiera y
mentalmente. Mire de nuevo las dos curvas de la Figura 8
y sitúese en la posición de un trader preocupado. Las fa-
ses rentables se hacen más anchas, las fases de pérdidas
soportables y aumentan las posibilidades de rentabilizar
su utilización en condiciones reales de mercado.
Consideraciones finales
El análisis Intermercados proporciona una valoración
concreta de la fase actual del mercado y no sólo permi-
te a los traders entrar o salir del mercado sino incluso
también adaptar de manera lógica su gestión del riesgo.
Esto es muy importante para tener éxito a largo plazo en
Evolución de la cuenta en puntos del DAX con y sin el filtrado Intermercados. El filtro causa un mejor resultado
generado con una cantidad menor significativa de entradas.
Fuente:
G8)
Comparación de las curvas
-400
-200
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
2400
2600
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69
DAX- Puntos con el filtro TB
DAX- Puntos sin el filtro
Entrada 01
Entrada 25
Entrada 38
2574 Puntos
+1089 Puntos
Entrada 36
Entrada 66
1485 Puntos
Arne y Falk Elsner
Arne y Falk Elsner están especializados en los
mercados más líquidos y han estado trabajando
años con sistemas de trading optimizados para
periodos temporales cortos y medios. Trading
profesional y coaching individual son sus princi-
pales competencias.
