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PerSPectiVaS

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TRADERS´ 12.2018/01.2019

ENTREVISTA CON EMMETT KILDUFF

La tendencia actual pasa

por los datos alternativos

Emmett Kilduff es el fundador y director ejecutivo de Ea-

gle Alpha

(www.eaglealpha.com

), un proveedor de datos

de mercados financieros alternativos bien establecido

y domiciliado en Irlanda. Ya durante su tiempo en el

equipo de Alpha Wise en Morgan Stanley en Londres,

adquirió una amplia experiencia en este campo. Desde

que fundó Eagle Alpha en 2012, ha llevado su empresa

hasta conseguir ser el punto de contacto de los admi-

nistradores de activos institucionales que buscan una

ventaja competitiva basada en datos. Marko Gränitz se

reunió con Emmett Kilduff en Dublín y le habló sobre el

valor agregado de los datos alternativos, sobre la poten-

cialmente valiosa exclusividad de la información y sobre

el por qué no solo la utiliza para operar.

tradErs´: ¿cÓMo dEscriBE su ModElo dE NEgocio Y

QuÉ tipo dE BENEFicios oFrEcE a sus cliENtEs?

Kilduff:

Somos un proveedor de datos, investigación y

asesoramiento sobre información alternativa del mer-

cado financiero. Este tema se está volviendo cada vez

más interesante para los administradores de activos

(parte compradora), ya que la investigación tradicional de

los bancos (lado vendedor) se está volviendo cada vez

más difícil incluso para obtener una ventaja competitiva

en el mercado. Por ello, en lugar de leer informes en PDF

sin fin, es más probable que la tendencia encuentre regis-

tros realmente significativos. Además, también tiene

motivos regulatorios, por ejemplo, debido a las pautas del

MiFID II. También ofrecemos a demanda una investiga-

ción adicional más allá de los datos puros o asumimos un

nivel de consultoría más completo.

tradErs´: ¿soN los datos la Mitad dE la Batalla?

Kilduff:

Se trata de analizar los datos, interpretarlos correc-

tamente y procesarlos en información real. Además, hay

que relacionarlos con otros datos. Un buen ejemplo es la

comprensión de cadenas de proveedores y redes comple-

jas de grandes empresas, y luego, por ejemplo, poder eva-

luar rápidamente si se esperan efectos graves, cuando hay