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tido fuertemente en la región de Europa del Este sufren
de las condiciones políticas. Esto puede ser un evento
temporal, pero también se puede convertir en un proble-
ma a largo plazo. Las consecuencias empresariales resul-
tantes pueden de hecho conducir a una tendencia estable
supuestamente fuera de lugar. Entre los factores suaves
incluyen también la cuestión de cómo la empresa se co-
loca generalmente en el mercado. ¿Qué productos están
siendo producidos, si existe necesidad en el mercado y si
va a seguir existiendo en los próximos años? Si compe-
tencia está ahí y ¿cómo se establece la competencia? ¿La
empresa tiene visión de futuro y si está preparado para
el futuro?
Paso 4: Síntesis
Por último, emerge una síntesis de todas las figuras
clave, la cual se incorpora en un sistema simple de se-
máforos. En pocas palabras: Mientras las figuras claves
estén en luz verde, la tendencia estará intacta y podrá
mantener su inversión. Si el semáforo cambia a rojo, se
habrá dado una ruptura de la tendencia lo cual signifi-
ca que hay que salir. El sistema tendencial se alimenta
continuamente con todas las figuras clave. Conviene
precisar en este punto que las tendencias nunca se
rompen durante la noche o no se rompen dentro de la
misma semana. La rotura de tendencias requiere mu-
cho tiempo. El sistema de semáforos no tiene en cuen-
ta las emociones, porque los números no mienten. La
gente puede engañarse a sí mismas, pero en el caso
de las figuras es completamente diferente. Si el siste-
ma de semáforos indica la ruptura de una tendencia,
hay que salir, incluso si el precio de la acción continúa
a continuación, subiendo de nuevo por algún tiempo.
Tendremos que tener cuidado porque la caída de pre-
cios es segura.
Funciona bien
Usted seguramente ahora dirá: Todo esto suena bas-
tante lógico y razonable, pero ¿qué puede hacer la ten-
dencia y el seguimiento de tendencia en la práctica? En
2005, el autor puso en marcha un experimento público:
un servicio de bolsa de valores en el que él y sus lecto-
res creaban un depósito de 30.000 euros. Sus lectores
recibían un boletín semanal en el que el autor analizaba
el depósito. Básicamente era un depósito con dinero
real, así que no tenía ningún depósito con patrones
teóricos. Después de 2005, no entró más dinero en el
depósito, por lo que el movimiento global se obtuvo
con el capital inicial. Empezó con una gran promesa:
se anunció inicialmente que el depósito llegaría de los
30.000 euros a 1 millón de euros en 7 años. Al final ne-
cesitaba 10 años, la crisis financiera desde el 2007 al
2009 había golpeado fuertemente a los depósitos. Pero
esa es la belleza de la tendencia: no hay razón para per-
El indicador desarrollado por Larry Williams muestra la di-
námica de la relación del movimiento del precio y se puede
entender como un indicador de momento clásico. El precio
actual está relacionado con la operativa de rango (diferen-
cia entre el mayor y el menor precio) según su cociente.
Los valores del oscilador van entre 0 y 100. Un valor de
100 significa, de acuerdo con la representación clásica, que
el precio actual se corresponde con el precio más bajo del
período. Un valor de 0 significa que el precio actual se co-
rresponde con el precio más alto del período de observa-
ción. La fórmula es:
% R = (Máximo del período - Precio de cierre) /
(Máximo del período - Mínimo del periodo) * 100
Williams %R
Muchos inversores consideran que
el sector financiero y el movimiento
de los valores es algo abstracto.