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PERSPECTIVAS
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Relato de las experiencias de un grupo de negociación
Pocos años después de iniciar su carrera de trading, el
autor decidió establecer un grupo de trading con algu-
nos colegas. En promedio, 5 traders se mantuvieron ac-
tivos y todos han logrado la consistencia con resultados
ganadores. 3 de los traders negocian futuros y acciones
intradía, y sólo un operador negocia acciones haciendo
swing trading y 1 mezcla ambos tipos (diferentes activos
y plazos).
La vida del grupo de negociación durante un día de trading
07:00 a 7:30 - Reunión informativa por la mañana.
Alternativamente, cada miembro informa a todo el grupo
en TeamSpeak sobre la apertura de los mercados en Eu-
ropa. Contenido de las reuniones de la mañana: resumen
diario de las operaciones a mercado recientes, citas del
día, niveles reales de las posiciones de mercado y abier-
tas, temas discutidos previamente.
12:00 - Discusión de ideas
Durante la hora del almuerzo, cuando el volumen dis-
minuye ligeramente y no hay números importantes que
puedan ser publicados, el grupo utiliza dichos momentos
de tranquilidad para buscar nuevas ideas. Todas las posi-
bles: Ideas para un nuevo sistema de trading totalmente
automatizado, ideas para operaciones a medio y a largo
»
La solución es el trading en equipo. Inicialmente, debe-
mos aclarar lo que realmente significa el trading en equi-
po. No significa necesariamente que abramos una cuenta
de trading compartida con otros operadores y que todos
tengan autorización para operarla. Tampoco significa
comunicarse esporádicamente en Skype. Sino más bien
significa crear un grupo sólido de traders que buscan te-
ner éxito cada día en el trading mediante el esfuerzo de
todos.
No importa si todos están físicamente en una habita-
ción o conectados por Skype, TeamSpeak o de otra ma-
nera. En general consiste en que cada trader intercambia
información a diario con otros traders (conversaciones)
activos. Tras descubrir un patrón se puede hablar al res-
pecto al instante con los otros traders o simplemente
mencionarlo brevemente. Esto plantea la pregunta: ¿Qué
ganamos con ello? En nuestra búsqueda de patrones es
posible que hayamos pasado algo por alto. Por ejemplo,
una fuerte resistencia en otro marco temporal o una pu-
blicación de resultados pendiente u otras figuras. Por
otra parte, los demás operadores recibirán una guía para
operar un patrón que aún no han descubierto.
Las ventajas:
• Evitar el peligro de la visión de túnel
• Menos soledad
• Control sobre las entradas sin
control (se suprimen)
• Mejora de la disciplina
• Curva de aprendizaje acelerada
(aprender de los errores de los
demás)
• Principio de los 4 ojos
Las desventajas:
• Peligro de distracción (las pe-
queñas conversaciones le pue-
den distraer)
• Persuadirse de sus propias ideas
En un horario semanal se puede establecer, cuándo y quién dará el informe y cómo rotará..
Fuente: Elaboración propia del autor.
G1)
Horario semanal de la reunión informativa
Es muy importante, la definición del
significado y del propósito del grupo.