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que es una economía de mercado y las inversiones finan-
cieras. Pregunte a alguien que ha dejado la escuela - con
o sin niveles de postgrado - qué es una acción o cómo
funciona una póliza de seguros o cómo acumular activos.
Se sorprendería con el resultado incluso en el mismo país
que inventó la economía social de mercado.
Cuando yo era un aprendiz, por ejemplo, lo primero
que hice fue pedir a un líder, en aquel entonces de una
institución financiera, que me explicara cómo funciona
una póliza de seguros de vida por. ¡Qué tontería!
Por otra parte, todos estamos llamados a reconocer
que la crisis financiera no es sólo culpa de los demás, o
algo anónimo, sino que cada uno a su manera ha con-
tribuido a ello con su propio comportamiento. Al final,
la crisis financiera somos todos nosotros. Una vez dicho
esto, - siendo uno de los que más lo ha criticado - no quie-
ro distraer la atención de la culpa que tienen los bancos,
empresas de seguros, agencias de calificación y los ase-
sores financieros que han cometido un montón de erro-
res y han actuado a veces ilegalmente, asemejándose a la
conducta de las bandas criminales.
Es la hora de la educación financiera. Los inversores
deben deshacerse de su inmadurez financiera, por lo que
en parte tienen que culparse a sí mismos, y necesitan te-
ner el coraje de pensar por sí mismos en lugar de con-
fiar en el primer banquero o asesor financiero que ven
para después, cuando las cosas han salido mal, tratar de
encontrar un culpable para evitar su propia responsabili-
dad. ‘Mea culpa’ sería un nuevo y prometedor comienzo
en el mundo de las inversiones financieras.
En lugar de utilizar una machota para cascar una nuez,
los responsables políticos deberían finalmente actuar
de forma que se analicen las causas y nos orientemos
a objetivos. Mientras que el problema “demasiado gran-
de para quebrar “ aún no se ha resuelto, las empresas
innovadoras, como la nuestra están en clara desventaja
debido a la excesiva, y sin sentido, regulación. Además,
los obstáculos para entrar en el sector de servicios de
asesoramiento financiero se ha convertido en una cuasi
exclusión de cualquier recién llegado a la profesión y un
escudo establecido contra la competencia y también los
intermediarios financieros quebrados.
Y sin embargo la competencia “real” es algo que ne-
cesitamos más que nunca. Basta pensar en la alta tasa
de interés por descubierto, 13 por ciento, o en la tasa de
refinanciación de sólo el 0,5 por ciento - a pesar de una
baja probabilidad de impago. Yo no lo llamo sólo usura,
sino un claro signo de la falta de competencia. Por tan-
to, soy un defensor de la redefinición del concepto de la
banca a la vista del proceso cambiante de Internet como
inversión en masa, de abrir radicalmente las leyes perti-
nentes así como la Ley bancaria alemana, y por tanto, de
la reorganización del mercado financiero.
En el sistema actual, alguien que es muy bueno pero
no cuenta con los recursos necesarios difícilmente en-
cuentra una oportunidad porque él o ella por lo general
dependerá de la ayuda de los que ven en él a un com-
petidor. Así que necesita unirse y aullar con los lobos,
lo que alimenta este sistema enfermo. Basta pensar en
el lanzamiento de un nuevo fondo de inversión y en las
restricciones de tiempo (¡sólo seis meses!) para lograr un
tamaño importante.
En este contexto, también me pregunto por qué par-
tiendo de 100.000 euros de capital, se debe presentar un
informe carísimo que nadie entiende – aún sabiendo todo
el mundo que comenzar una nueva empresa tiene un alto
riesgo de quiebra? ¿Por qué no se limitan las transaccio-
nes bancarias a un cierto tamaño? ¿Por qué no tenemos
acceso directo a la bolsa de valores - ni siquiera a precios
que se suponen que son de libre acceso y se reservan
para los vendedores y revendedores que lo hacen a un
alto precio?
Y esto a pesar de que la divulgación de precios se-
ría técnicamente perfectamente viable y es un derecho
básico ¿Por qué tengo que ir a un banco para abrir una
cartera? ¿Por qué no es posible que cualquier persona
mueva su cartera o cuenta bancaria simplemente de un
banco a otro haciendo clic en el ratón del ordenador en
lugar de seguir siendo dependientes del procedimiento
alemán “post de identidad “ que es totalmente ineficien-
te? Como puede ver si alguien lo quisiera mover real-
mente habría mucho que hacer tanto a nivel de procedi-
mientos como estructuralmente. Y ni siquiera le costaría
dinero.
Es evidente, que los funcionarios gubernamentales y
los políticos están demasiado influenciados por el lobby
bancario y de seguros, especialmente obvio durante el
reciente intento de los legisladores europeos para abolir
las comisiones, que por desgracia no se aprobó. Además,
a menudo faltan habilidades de litigio o el coraje de asu-
mir su establecimiento. El tema central de este asunto es
que el sistema actual recompensa al tamaño enorme, la
falta de innovación, una mentalidad a corto plazo, y un
aumento de beneficios a expensas del cliente, así como
el comportamiento poco ético de nacionalizar las pérdi-
das. A la luz de esto, nunca deberíamos preguntarnos so-
bre las consecuencias negativas ni siquiera quejarnos de
ellas.
«
La entrevista fue realizada por Marko Granitz.
