Personas
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02.2014
Me iré al Board of Trade y lo probaré. Si me sale mal y fra-
caso, ¿podré volver dentro de un año y volver a mi puesto
de trabajo con un aumento del 50 por ciento?” ¡Me dijo
que sí! Así tenía la “licencia para volar”. En el Board of
Trade empecé a aprender el negocio, principalmente el
negocio de los cereales y un poco de ganadería. Mi gran
cliente en la publicidad fue la compañía Campbell Soup.
¿Cuándo cambió el enfoque hacia su trading personal?
Brandt:
Sabía que quería comenzar con el trading para mí
mismo. A partir de 1978 hice algunos intentos y acumulé un
poco de dinero para meterme en los mercados. Una de las
primeras operaciones que hice fue una idea de mi amigo
John, el trader de soja. Cuando estaba aprendiendo el ne-
gocio, me comentó que era muy optimista sobre soja: “Pe-
ter, realmente siento un gran optimismo para esta semilla.”
Por este motivo las observé durante unos días, si recuerdo
bien cotizaban alrededor de $5,50, y ahorré unos cuantos
miles de dólares para especular. La soja aumentó unos diez
centavos y entonces compré un contrato. Soja subió cinco
centavos más hasta que de repente cayó 20 centavos y salí
de mi posición con una pérdida. Al final volví a ver a John y
le pregunté: “John, ¿qué pasó con la soja?” y me contestó
“Sí, fue un movimiento magnífico, ¿no?”
Oh no…
Brandt:
Exactamente, por esto le dije: “¿De qué estás
hablando?” Resulta que John era un “scalper” y jamás
mantuvo una posición durante la noche. Negociaba la
soja para ganancias de medio centavo o un penique y su
convicción optimista en aquel momento era tan fuerte
que estaba dispuesto a mantener la posición hasta tres
o cuatro días. Para mi fue una lección importante. Los
traders en el Board of Trade continuamente dijeron que
eran optimistas o pesimistas y tuve que aprender que los
términos “optimista” y “pesimista” no significan nada.
Tendría que haber preguntado: “¿Cuál es tu marco tem-
poral? ¿Durante cuánto tiempo mantendrás la posición?
¿Cuánto dinero pretendes ganar con la operación? ¿Cómo
sabrás que te has equivocado? ¿Porqué eres optimista
o pesimista, hay algo que sabes?” Así aprendí desde el
principio que optimista o pesimista no significaba nada.
Entonces, ¿fue esta su “experiencia de quiebra”? ¿O no te-
nía ninguna experiencia de este estilo en una fase tempra-
na como la tienen muchos traders profesionales?
Brandt:
Ahorraba un par de miles para operar con ellos.
No tenía ni idea de lo que estaba haciendo. Escuché las
diferentes opiniones de personas diferentes, un chico
incluso tenía esta cosa de plástico que utilizó para iden-
tificar a los ciclos. Probé muchos enfoques como los ci-
clos, las estacionalidades, los gráficos point & figure o los
datos fundamentales. Pero como no sabía lo que estaba
haciendo seguía perdiendo dinero. La respuesta a su pre-
gunta inicial es “sí”, quebré. Pero quebré muchas veces
con importes pequeños. Ahorraba cinco mil o diez mil
dólares y los perdí. Perdí constan-
temente sin saber que podía hacer
después.
Llegado a este punto, muchas perso-
nas se habrían rendido. ¿Qué le hizo
creer que lo podría aprender bien?
Brandt:
Había entrado en el ne-
gocio y sabía que me mantendría
allí. El lado comisionista del nego-
cio cubría mis gastos, además no
arriesgué grandes cantidades en mi
cuenta de trading. Cuando el primer
año había pasado, yo seguía estan-
do allí y el momento llegó cuando
comencé a ganar mucho más dinero
que jamás había hecho con la publi-
cidad. Con lo cual podía vivir muy
bien. Esto era en el año 1978 y gané
aproximadamente 60.000 dólares al
año. En aquel entonces era mucho
dinero.
El mercado de maíz es uno de los preferidos de Peter Brandt. El gráfico muestra el Corn Composite en periodos
de un día con los típicos gaps alcistas y bajistas.
Fuente:
G1)
Gráfico de Maíz, Periodo de Seis Meses
